中機(jī)三勘召開(kāi)2024年全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議
作者：中機(jī)三勘巖土工程有限公司 點(diǎn)擊量： 發(fā)布時(shí)間：2024-03-15
2024年3月13日，中機(jī)三勘召開(kāi)2024年全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，鞏固深化主題教育成果，公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各支部支委、團(tuán)委書(shū)記、公司后備干部、黨員及職工代表等參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)張紅主持。
張紅同志傳達(dá)中國(guó)農(nóng)機(jī)院黨委2024年全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神，要求公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，深入推進(jìn)公司黨建工作。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫寶堂同志對(duì)公司2023年度黨建工作進(jìn)行總結(jié)。2023年公司以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、開(kāi)展主題教育，圍繞公司的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等開(kāi)展調(diào)研工作，持續(xù)建立健全公司管理制度體系，公司管理能力得到進(jìn)一步提高。
2024年公司黨委要做好以下五個(gè)方面的黨建工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，拓展創(chuàng)新思路，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。二是完善體制機(jī)制、提高監(jiān)管能力，加強(qiáng)規(guī)劃中期調(diào)整宣貫，進(jìn)一步鞏固戰(zhàn)略落地機(jī)制。三是提質(zhì)增效、優(yōu)化資源，推進(jìn)項(xiàng)目成本管理考核機(jī)制的建設(shè)。四是強(qiáng)化精益管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干“的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)。五是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，緊盯年度目標(biāo)，牢牢把握“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)、五率持續(xù)優(yōu)化”考核體系，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。六是堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化人才培養(yǎng)。加大科技創(chuàng)新的投入，注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記卜明同志對(duì)公司2023年度紀(jì)檢工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2024年紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署。
張紅同志傳達(dá)中國(guó)農(nóng)機(jī)院黨委2024年全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神，要求公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，深入推進(jìn)公司黨建工作。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫寶堂同志對(duì)公司2023年度黨建工作進(jìn)行總結(jié)。2023年公司以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、開(kāi)展主題教育，圍繞公司的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等開(kāi)展調(diào)研工作，持續(xù)建立健全公司管理制度體系，公司管理能力得到進(jìn)一步提高。
2024年公司黨委要做好以下五個(gè)方面的黨建工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，拓展創(chuàng)新思路，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。二是完善體制機(jī)制、提高監(jiān)管能力，加強(qiáng)規(guī)劃中期調(diào)整宣貫，進(jìn)一步鞏固戰(zhàn)略落地機(jī)制。三是提質(zhì)增效、優(yōu)化資源，推進(jìn)項(xiàng)目成本管理考核機(jī)制的建設(shè)。四是強(qiáng)化精益管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干“的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)。五是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，緊盯年度目標(biāo)，牢牢把握“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)、五率持續(xù)優(yōu)化”考核體系，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。六是堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化人才培養(yǎng)。加大科技創(chuàng)新的投入，注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記卜明同志對(duì)公司2023年度紀(jì)檢工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2024年紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求，2024年我們要圍繞公司黨建中心任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的使命感、責(zé)任感、緊迫感，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。要以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)黨的二十大精神；要以公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，鞏固防范各類風(fēng)險(xiǎn)；要以規(guī)范化建設(shè)為抓手，完善黨的自我革命制度規(guī)范體系；要以作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵，持續(xù)加固中央八項(xiàng)規(guī)定精神堤壩，為公司的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正政治環(huán)境。
